《這個是最好的時代，也上最差的時代》梁永泉
剛過去的星期日舉行了2012~13年度的年議會，成功產生了新一屆的執事，借用查理士迪更斯所寫的雙城記的首句「這個是最好的時代，也上最差的時代」來形容這一次的感受。
首先讓我們從過去五年的年議會去看，這一年怎樣是最差的一年。
執事人數大幅減少：過去五年本堂維持十三位執事，但今年本堂執事從十三位銳減至九位，即是銳減超過百分之三十。這是否代表明年教會事奉人數大減，大家對上帝的家漸漸冷淡或者失望，又或者信徒的心被世界所奪去呢？
入不敷支經濟赤字：在過去幾年教會經濟充裕，教會從2008~11年每年都有盈餘，三年累積盈餘超過六十萬[1]，但自從2011年累積盈餘開始回落，連續兩年年年赤字，過去一年赤字差不多十二萬元[2]。是否代表會友不願意奉獻，或是教會太揮霍呢？
不過，過去一年的年議會中卻看見一些很好的現象。
會友同心的一次：過去五年的年議會每每使執事們頭痛，因為開會十分鐘，出席人數仍未到達會章規定的下限。同工、執事們便不斷打電話邀請住在附近的會友趕回來，但今年開會第一輪數點人數，已超過下限，可以即時開會了，而且會議時間也是最短，會友們對教會各樣的報告詢問最少，討論也是最少。照推想，這反映會友早知來屆執事人數銳減三成，實在為教會掛心，所以務必抽空出席年議會。這不是單一的現象，每逢教會要做重大的決定或者要面對重大的危機，教會都得到會友們的支持。我還依稀記得當教會購買了現時堂址時，負債八百萬元，當年的祈禱會人數持續最高峰。
執事同心的一團隊：當執事人數銳減三成，十三個職位要由九人來分擔，若果不是要有四位執事兼任兩個職位，就是要減少部份職位，凍結一些事工，或者由傳道同工兼任。要從這三方面去取捨，可以是沒完沒了的爭拗。但在互選會議上，竟然在很短的時間內，四位執事自告奮勇兼任，這樣反映執事們對上帝的家主動承擔，沒有染上這世代的流行病—消費主義。雖然執事人數減少，領導各部事工團隊未必減少，各執事/部長下面的部員，過去一年總數超過四十人，只要來年有更多人願意當部員分擔工作，教會各方面仍然能夠不斷發展的。
執事的順利輪替：這才是最值得可喜的事，有一班忠心愛教會的執事，他們多年事奉雖然疲倦卻不敢退下，總怕影響教會領導層的運作。他們既有經驗，亦深得會眾信任，實難在云云會眾中找到接班人，這個疆局維持了十多年，終於這次年議會突破了！退任的執事都是最資深的，但新選的眾執事在短時期內已能夠產生所有職位的人選，可見這不是一個被迫無奈，而是甘心勇敢踏上。不過，這只是啟動了輪替的第一步，來年在處理教會的會務上，相信眾執事都懷著戰戰兢兢的心情。眾會友們，請大家不要鬆懈，主動參與教會事奉，接受新的挑戰，給與執事們最大的信任、包容和支持，還要多方為他們祈禱。
經濟上的信心堅定：眾所周知兩年前教會租用了西岸副堂，地方大了，事工的發展空間限制少了，每年的額外租金負擔多了六十多萬[3]，大家都掛心經濟壓力。另一件可喜的事，本堂對外的捐獻，過去一年從三十多萬元躍升至差不多五十萬，佔堂會總收入的28%[4]，這反映教會對外奉獻是回應上帝的感動和別人的需要，而非單放眼於自己的經濟上，上帝卻給我們經濟赤字續年遞減。所以與其說這是最好的時代，更合適說這是更好時代的開始。
最後借用摩西鼓勵以色列民的一句話：申命記三十一8 耶和華必在你前面行；他必與你同在，必不撇下你，也不丟棄你。不要懼怕，也不要驚惶。所以大家可以放膽去共建神的家。
