差傳預算擬定及運用指引(二零零七年十二月份修訂)

 播道會活泉堂,活基堂,活愛堂聯合差傳委員會

 差傳預算擬定

1. 由差傳委員會擬定及分配。
2. 預算目標雖獲制訂,但可就信心認獻反應及儲備金狀況而加以調整。
3. 每年之預算制訂後,,交執事會通過後在每年差傳年會公佈。
4. 有關在執事會通過後之新增項目或臨時需要:
甲、如金額在該年度已通過之備用金內,可由差委會決定,再報告執事會備案。
乙、如金額超過當年預算之備用金,在緊急情況下未能等待執事會開會,在港幣10,000或以下,可由差委會通過後再通知執事會主席或堂主任確認後執行,再補交執事會追認;港幣10,000以上,仍需交執事會通過增補預算後才能執行。

資助或合作標準

1 本會只支持認可的差傳機構及其所屬的宣教士(詳見參考)。
2 必要時可諮詢總會或香港差傳事工聯會之意見。
3 本會所支持的機構,其經費主要用於與差傳有關之事工。
4 本會所支持的機構必須願意與本會緊密聯繫,並作定期通訊和報告。

信仰

1 認可之差傳機構之信仰立場必須為本會所接納。
2 受資助之宣教士必須被本堂認可之差傳機構所接納。

預算中之優先次序

1. 福音未及的群體先於福音已及的群體。
2. 海外事工先於本地事工。
3. 宣教士先於機構
4. 會友先於非會友

經費籌募

1. 當年之預算在差傳年會中公佈,並在差傳年會之信心認獻中籌募。
2. 對特別事工,鼓勵會眾作特別奉獻。

經費分配

經費分配可分為兩部份:
1. 本堂作為差遺教會支持宣教士。
2. 建議差傳基金每年之支持對象。

差傳基金經費分配建議比例如下(可按需要有5%以內增減)
甲、 本地福音工作  (M1)                             15%
乙、 各地華人宣教工作 (M2)                      20%
丙、 亞洲區之宣教工作 (M3)                      20%
丁、 非亞洲區之宣教工作 (M4)                  20%
戊、 差傳教育、年會、短宣體驗(** 註一)  20%
己、 備用金                                                            5%

(** 註一)
 有關短宣體驗之預算只包括本堂或本堂認可之差傳機構所舉行之短宣體驗,並以一個月為上限。
 年期在一個月以上,一年以下之安排;特別在非本堂或差會正式舉辦之短期宣教體驗活動,但該次體體仍必須得到工場目的地所屬差會正式接納。肢體必須在出發前三個月以書面向差傳委員會申請,並須提交財政預算及工作細則。本會將以總費用之30%為支持上限,其餘得由該肢體向外籌募,並須籌得80%以上方能成行。
 年期在一年以上,二年以下,經本堂及差會接納之短期宣教體驗,按一般支持宣教士方式處理。

差傳奉獻之處理

1. 鼓勵會眾對差傳基金作經常奉獻。
2.  對指定項目之奉獻,原則上按其意願執行,如有超額,則由本委員會處理。

備用金

每年從差傳預算中撥出定額預算為該年度之備用金,如差傳基金累積結餘達到一定金額,而預計短期未必有需要動用,在制定預算時,差傳委員會可考慮該年度之備用金由差傳基金撥出,而不需要在信心認獻中籌募。

備用金之運用 :

甲、 應付臨時緊急的需要。
乙、 宣教士及其家庭的特殊需要。
丙、 用於該年制定預算時未能確定之支出或需要。
丁、 補助該年度信心認獻實收之不足。
戊、 當年預算之備用金盡可能在該年使用。
己、 當年之預算盡可能在該年使用,如該年度未有使用之盈餘則撥入差傳基金內。

經費短缺時之政策

1. 請會眾禱告及盡可能金錢奉獻。
2. 由儲備金(差傳基金)支付。
3. 以不同比例減少或將所有承諾按比例減少。
4. 刪除某些事工承諾。

(參考資料)

宣教士的類別

1. 專職宣教士:直接以傳福音、開荒、植堂、訓練等為事奉。
2. 帶職宣教士:以專業身份進入工場,但以佈道、開荒、植堂為主要目的。
3. 短期宣教士:符合宣教士資格,可往工場佈道、事奉一至兩年。
4. 支援宣教士:在工場協助專職宣教士。
5. 當地宣教士:在工場發掘的當地同工。獲差會或當地牧者推介及同意作聯絡及督導人,又得當地教會支持者,可申請加入成為當地宣教士,在工場事奉。按當地同工生活需要,酌量給與津貼,每年申請延續。

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